5 mitos económicos que no acaban de morir

Katherine Reynolds Lewis

FORTUNE – A veces parece que el mundo se derrumba a nuestro alrededor: los jóvenes no tienen ética de trabajo, hay un vacío de liderazgo en el mundo empresarial, las escuelas están en crisis, la tecnología está destruyendo la forma en que nos comunicamos, y la prosperidad de nuestro país está bajo ataque.

Pero cuando se mira de cerca cada una de estas nuevas y acuciantes peligros, usted comienza a darse cuenta de que todos ellos han sido citados antes. Ya en el siglo IV aC, Platón se quejó de la falta de respeto y la disciplina entre los jóvenes. Nuestra llamada crisis educativa y los líderes empresariales disolutos han llegado a los titulares de la 19 ª siglo después, a partir de la debacle de ahorro y préstamo, el escándalo de Enron, y el más reciente colapso financiero en 2008.

Las nuevas tecnologías han parecido siempre presagios de desastres, desde la locomotora, el telégrafo, la radio y la televisión, a la actual Internet y dispositivos móviles. Y antes de que China amenazó con destruir el modo de vida americano, fue Japón adquiría el Centro Rockefeller que infundió temor en los corazones de los líderes empresariales y políticos.

“Los mismos rumores, la misma historia, el mismo hecho se recicla por nuevos cada pocos años. Si nos fijamos en estas cosas, no es al azar o la suerte”, dice Jonah Berger, profesor de Marketing de Wharton School de la Universidad de Pennsylvania y autor de contagio: ¿Por qué cosas captura en . “Es casi la misma historia con las nuevas piezas que se está reproduciendo.”

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Entonces, ¿por qué estas cinco líneas de la historia siguen acosando a nuestro discurso público, dar la alarma y en los titulares una y otra vez? Por otra parte, ¿por qué no reconocemos que ellos son los mismos cuentos, simplemente reciclados y refrescado con los hechos del actual-día? La respuesta se puede encontrar en los elementos comunes de estas nociones alarmistas, y nuestra psique.

Los cinco temas apelan a nuestras ansiedades y temores sobre el futuro, ya sea en nuestra propia prosperidad o la seguridad financiera del mundo que heredarán nuestros hijos.

Cualquier cosa que hace un llamamiento a nuestras emociones es más poderoso que algo que apela a nuestro intelecto, debido a la manera como los seres humanos están cableados. La ansiedad, en particular, es una emoción que nos impulsa a tomar medidas – tales como compartir una noticia alarmante – a diferencia de la tristeza, que es una emoción más pasiva. Un análisis de 7000 del New York Times artículos encontró que los que hacen que la lista más enviado por correo electrónico son más propensos a disparar nuestra alarma de ansiedad, dice Berger.

Estos hilos narrativos aprovechar nuestra unidad básica para sobrevivir, dice a Sally Hogshead, autor del libro de próxima publicación Cómo el mundo le ve . “Estos son temas de vejez. Si retrocedemos 2000 años, tendríamos que ellos”, dice ella.

Por otra parte, estas cinco líneas de la historia son lo suficientemente amplia como para tocar los temas que surgen con frecuencia en las noticias, la política pública, e incluso la conversación, cuestiones como el mercado de trabajo, de negocios y líderes políticos, nuestros hijos, los avances tecnológicos, y la economía global.

“Estos son los temas que se presentan a menudo, así que desencadenan estos memes relacionados”, dice Berger. “Una cosa que nos puede recordar de otras cosas.”

Nuestro cerebro encuentra consuelo en esos recordatorios. Es un atajo mental conocido como una heurística, que utilizamos para dar sentido al entorno de manera eficiente, dice Kevin Fleming, fundador de Materias grises International, una firma de consultoría basada en la neurociencia.

“Hay un número finito de experiencias como un ser humano, por lo que cuando contamos historias acerca de esas experiencias, así es como nos conectamos”, señala Annette Simmons, autor de El factor de Historia , que llama a las cinco ideas “historias de osos de peluche”, debido a cómo lealmente nos aferramos a ellos. “Uno trata de tirar de peluche oso de alguien de distancia y que sólo podría morder el brazo fuera.”

De hecho, si se nos da la evidencia que contradice las líneas de la historia – como los datos de productividad que muestran los jóvenes pueden competir los trabajadores de más edad – que son más propensos a descartar la información nueva que cambiar nuestra perspectiva. Los psicólogos llaman a esto un sesgo de confirmación: le damos más importancia a los datos que confirma nuestras creencias ya celebradas.

“El cerebro es un creador de sentido, sino que quiere llegar a los patrones y llegar a un modelo que permitirá que se suelte juez”, dice Fleming.

En cuanto a por qué no nos damos cuenta de que estas ideas se reciclan las historias, la respuesta es simple: somos diferentes, incluso si las historias son las mismas. El medio ambiente es diferente este año, y estamos más viejos, en diferentes roles, con diferentes perspectivas.

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Así que si estuviera entrando en la fuerza de trabajo a mediados de los años 90, cuando los Baby Boomers se quejaron amargamente de flojo la Generación X, que puede haber ignorado esas críticas o con descuento como falso. Pero ahora que estás viendo Millennials Tromp través de las oficinas, el uso de chanclas, y se pegan a los dispositivos móviles, se parece como una nueva observación para denunciar la falta de ética de trabajo entre los jóvenes de hoy.

“Usted no escuchó la historia de la primera vez, pero ahora es relevante”, dice Berger. “Ahora vas a pagar más atención.”

Igual va para los padres que se preocupan de que las escuelas de hoy se están desmoronando.Es posible que no se han preocupado tanto de la educación antes de procrear. O los trabajadores de mediana edad miran su mísero 401 (k) de fondos y se preocupan por la creciente prosperidad de China porque son ahora más cerca de la jubilación de lo que eran hace una década.

Un fenómeno psicológico conocido como sesgo de atribución también entra en juego aquí.Cuando tratamos de dar sentido a las conductas o el mundo que nos rodea, nos damos demasiado crédito y descontamos las contribuciones o la pena de los demás. Es por eso que todo el mundo es probable que la tasa de su inteligencia por encima del promedio.

“Vamos a minimizar nuestro propio sentido de la falibilidad, inflar nuestros propios positivos, y hacer lo contrario para los demás”, dice Fleming. “¿Ves esta generacionalmente.”

Así, la próxima vez que vea un titular sobre la última crisis en el liderazgo o la amenaza desde el este, tome un momento para revisar sus propios prejuicios. Y tratar de discernir los temas universales de la historia. Nosotros probablemente hemos oído todo antes.

Tomado de la revista FORTUNE

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